L'expertise d'un DAF, la flexibilité d'une mission sur mesure.
J'accompagne les dirigeants de PME et ETI dans la structuration, la maîtrise et le pilotage de leur performance financière.
Premier échange de 30 minutes, sans engagement.
- Mission ciblée ou récurrente
- De 1 jour à 10 jours par moisrythme défini à l'avance et facilement ajustable
- Loire & Haute-LoireInterventions sur site et à distance
AccompagnementStructurationPilotage financier
Vous connaissez votre entreprise. Il vous manque le temps — et l'expertise financière pour la structurer.
Un dirigeant de PME pilote tout à la fois. La finance passe après, jusqu'au jour où elle décide de tout. Cinq situations où j'interviens.
- 01
Vous grandissez vite
L'activité accélère, les chiffres arrivent trop tard pour décider. Il faut un pilotage qui suive le rythme.
- 02
La trésorerie se tend
Les délais clients s'allongent, les échéances se rapprochent. Il faut voir à trois mois, pas à trois jours.
- 03
Vous cherchez un financement
Banque, Bpifrance, investisseurs : il faut un dossier solide et quelqu'un qui parle leur langue en face d'eux.
- 04
Vous manquez de visibilité
Le bilan tombe une fois par an et vous pilotez au ressenti. Un tableau de bord mensuel change la conversation.
- 05
Votre fonction finance est à construire
Pas de contrôle de gestion, un comptable débordé, un RAF à recruter. Il faut structurer, puis transmettre.
Le périmètre d'un directeur financier, tenu de bout en bout.
Parce que chaque situation est unique, je vous accompagne avec écoute, expertise et transparence pour trouver les solutions les plus adaptées à vos besoins.
- Structuration de la fonction financeOrganiser, recruter si besoin, puis transmettre à une équipe interne.
- Processus et outilsFacturation, recouvrement, clôtures, choix et mise en place des outils de gestion.
- Budget et prévisionnelConstruction, suivi des écarts, révisions en cours d'année. Définition et suivi des plans d'actions.
- Reporting et indicateursUn tableau de bord mensuel lisible : les chiffres qui comptent pour décider.
- Trésorerie et BFRPrévision glissante, suivi des encaissements, optimisation des délais clients et fournisseurs.
- Banques et financeursPréparation des dossiers, négociation, suivi des engagements.
- Business plan et financementsModélisation de scénarios, levée de fonds, subventions.
- Management et Contrôle de gestion de transition
Des missions complémentaires en lien avec votre comptable et votre expert-comptable.
Chaque mission est cadrée par écrit avant de commencer : périmètre, livrables, rythme.
Un DAF dans l'entreprise, sans le poste à temps plein.
Des outils et des conseils pour piloter sereinement votre activité.
- Un Contrôleur de gestion
- Un Responsable administratif et financier
- Un Directeur administratif et financier
On en parle
Trente minutes, sans engagement, pour comprendre votre situation et vos problématiques.
Je vous propose un cadre
Un périmètre, un rythme en jours par mois, une durée. Vous savez exactement ce que vous achetez.
J'interviens
Sur site et à distance, avec un point régulier. Le rythme s'ajuste à votre activité.
Marien Chassing
Directeur administratif et financier à temps partagé
Depuis plus de 18 ans, j'accompagne les PME, ETI et groupes internationaux dans la structuration de leur direction financière. Audit financier, contrôle de gestion, pilotage d'une direction financière, j'ai pu travailler dans des secteurs tels que l'industrie, la santé, les médias, le BTP ou encore les transports.
Ce que j'ai retenu de ces années, c'est qu'un bon chiffre arrive à temps, qu'il est compris par celui qui décide, et qu'il débouche sur une action. C'est exactement ce que j'apporte à temps partagé : la rigueur et l'exigence d'un DAF interne, combinées au recul d'un consultant qui sait ce qui fonctionne réellement sur le terrain. Mon rôle est de transformer l'information financière en un outil de pilotage clair, utile et immédiatement mobilisable, pour que le dirigeant puisse avancer, décider et agir avec confiance.
Finambule, c'est votre partenaire pour structurer, accompagner et piloter votre croissance.
Principales références professionnelles
Une question ? La réponse se trouve peut-être ici.
Pourquoi choisir un DAF partagé plutôt qu'un CDI ?
Recruter, c'est un engagement lourd : coûteux, long, figé. Mais les besoins évoluent, les entreprises changent, et l'IA transforme les métiers.
Aujourd'hui, la vraie question n'est plus : « Dois-je recruter ? » mais « De quelle compétence ai-je besoin, et pour combien de temps ? »
Le DAF à temps partagé apporte une expertise financière et managériale souple, ajustable et immédiatement opérationnelle, sans créer un poste permanent.
Les entreprises les plus agiles ne seront pas celles qui auront le plus de salariés, mais celles qui sauront combiner talents internes, expertises externes et technologies.
Les missions sont de quelle durée ?
De 1 à 10 jours par mois selon le périmètre, en besoin ponctuel ou récurrent. On fixe le rythme ensemble et on l'ajuste au fil des mois.
J'ai déjà un comptable. Pourquoi avoir besoin de Finambule ?
Votre comptable est déjà occupé à temps plein avec les affaires courantes. Vous avez besoin de quelqu'un qui puisse prendre de la hauteur, vous conseiller et structurer la fonction finance.
Quelle différence avec mon expert-comptable ?
L'expert-comptable produit votre liasse fiscale et vous ne le voyez que quelques fois dans l'année. En dehors de cette mission, il est peu disponible pour vos questions financières. Le DAF à temps partagé vous accompagne en mission régulière à l'intérieur de votre entreprise pour bien comprendre et analyser vos process. Les deux rôles sont complémentaires et je travaille avec votre expert-comptable.
Mes données restent-elles confidentielles ?
Oui. Un accord de confidentialité est signé avant toute intervention, et vos données ne sortent jamais de vos outils sans votre accord.
En combien de temps pouvez-vous démarrer ?
Rapidement après notre premier échange, le temps de cadrer la mission.
Et si je n'ai plus besoin de Finambule ?
La mission s'arrête ou se réduit, avec un préavis court. C'est tout l'intérêt du temps partagé. La mission est d'ailleurs parfois de mettre en place les outils et de les transmettre à l'équipe déjà présente en interne.
Parlons de votre entreprise.
Interventions sur site : Loire / Haute-Loire
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